Logística
Tecnología de punta para la administración eficiente de procesos.
Disal utiliza la tecnología más moderna para mejorar la eficiencia de la cadena logística. Diseña rutas dinámicas, procesos seguros y sistemas de gestión de inventarios para asegurar la calidad de los productos comercializados.
Roadnet Territory Planner
Diseñamos nuestras rutas de venta y distribución utilizando las herramientas más modernas disponibles en el mercado. Con esto aseguramos llegar siempre en tiempo y forma donde nuestros clientes.
Centros de Distribución
Contamos con centros de distribución y estaciones de cross dock diseñados bajo las mejores prácticas de la industria. Esto nos permite el mejor aprovechamiento del espacio y la máxima eficiencia en alisto y entregas.
Flotilla
Nuestra flotilla propia de más de 50 camiones y cabezales nos da independencia total para el planeamiento eficiente de nuestras rutas de distribución.
“Contamos, también, con una flotilla DISAL de más de 45 camiones y furgones.”
Gestión de Bodega / Inventarios
Contamos con un sistema de gestión de bodega e inventarios (WMS-Manhattan) que nos garantiza la mayor eficiencia en alisto y la correcta rotación de nuestros inventarios. Nuestro equipo 100% eléctrico no solo colabora con el medio ambiente, sino además con la salud de nuestros colaboradores.
Sistema de Entregas
Trabajamos con un sistema desarrollado a la medida para DISAL para el control de entregas en punto de venta, que nos permite….
“Facilitamos la adquisición y distribución de productos a los pequeños y grandes negocios de Costa Rica”
Nuestros centros de distribución CEDI
DISAL ha diseñado sus instalaciones según los más altos estándares mundiales. Utilizamos tecnología ERP y WMS de última generación, lo que nos permite ofrecer a nuestros clientes procesos de recibo, almacenamiento y alisto seguros y eficientes.
- Coyol / Alajuela
- Ciudad Quesada
- Río Claro
- Liberia
- Siquirres
Apoyamos el crecimiento de nuestros aliados comerciales distribuyendo las mejores marcas del mercado costarricense.
